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為提高職工質(zhì)量意識，提升公司質(zhì)量管理水平，進一步推動質(zhì)量管理體系GJB9001C-2017落實，公司于4月22日及5月26日，分別組織開展了質(zhì)量管理體系“特殊過程控制”“關鍵過程質(zhì)量控制”專題培訓。公司副總經(jīng)理劉時進、品質(zhì)部全體職工及質(zhì)量體系相關人員逾70人次參加了培訓。

通過培訓，參訓人員弄清了“特殊過程”“關鍵過程”的概念，掌握了控制要點，有利于減少質(zhì)量問題，降低產(chǎn)品質(zhì)量風險。

近年來，公司在加強產(chǎn)品質(zhì)量管理過程中，緊緊圍繞產(chǎn)品實物質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運行兩個重點，聚焦公司質(zhì)量目標，積極開展專題培訓、內(nèi)審、外審等活動，質(zhì)量管理水平明顯提升，推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“特殊過程控制”培訓

 “關鍵過程質(zhì)量控制”培訓